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Come gestire un team di CRA
Introduzione
Introduzione al corso (1:45)
Agenda (0:22)
Definizione di Team
Definizione del team (1:57)
Selezione delle risorse
Selezione delle risorse (CRA) (11:42)
Definizione degli obiettivi
Definizione degli obiettivi (2:33)
Motivazione delle risorse
Motivazione delle risorse (12:37)
Valutazione delle risorse
Valutazione delle risorse (7:26)
Conclusioni e Domande e risposte
Conclusioni (2:01)
Cosa fare se in un gruppo di 10 monitor, 5 sono non-responder? (1:42)
Quali possono essere le misure correttive nel caso in cui la risorsa mostri dei limiti di tipo attitudinale e non relativo alle competenze? (3:40)
Come fare ad essere un leader? (1:51)
Hai qualche altro esempio da condividere con noi? (4:03)
Nella tua esperienza, qual è la frequenza degli incontri con il team? (2:19)
Quali sono gli errori che un Line Manager non deve commettere? (2:17)
Quando ti rendi conto che una risorsa è pronta per fare un avanzamento di carriera? (2:03)
Se c’è una mancanza di feedback da parte del Manager, come ricercarlo ed in che modalità? (2:04)
Take home message (2:43)
Prima di salutarci, alcune domande sulla qualità del corso
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Questionario
Questionario
Nella tua esperienza, qual è la frequenza degli incontri con il team?
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